Qu'est ce que le pilotage stratégique de l'entreprise ?

Quel est le rôle du système de pilotage dans la conduite du changement ?

Quelles sont les démarches à mettre en œuvre pour que le système de pilotage puisse jouer efficacement ce rôle ?

Une stratégie est une ambition partagée. Elle met les actions en perspectives vers un but commun, donne une cohérence aux actions sur le long terme. C’est un système d’élaboration de plans d’actions pour construire des projets cohérents, adaptés au contexte, et les suivre dans le cadre des orientations stratégiques de l’entreprise.

Une entreprise consomme des ressources pour répondre aux besoins des clients actuels et potentiels.

Est performant dans l’entreprise tout (et seulement) ce qui contribue à améliorer le couple coût-valeur.

Une entreprise peut améliorer sa performance économique en améliorant la qualité de ses produits au prix d’un coût plus élevé, à condition que l’accroissement de valeur (rémunéré par un prix de vente plus élevé) soit supérieur à l’augmentation du coût.

Le système de pilotage a pour rôle de déployer la stratégie, de la traduire en plans d’action au niveau opérationnel, d’organiser les coordinations nécessaires entre les acteurs de façon à conduire efficacement les changements vers les priorités de l’entreprise.

Pour orienter les décisions vers les objectifs stratégiques et mesurer les effets des actions engagées, il est nécessaire de mettre en place des indicateurs fiables et pertinents.

La démarche de pilotage comporte un ensemble de volets : planification budgétaire, pilotage des processus, pilotage des projets, pilotage des produits.