Comment obtenir toutes les informations nécessaires à
l’élaboration de votre proposition ?
Comment démontrer la qualité de vos services ?
1) Analyse de la
demande client
Il s’agit d’identifier qui va vous payer. Le principe est de
rencontrer cette personne. Cela permet de valider la demande avec celui qui va
vous payer.
2) Compréhension du problème
Il s’agit de valider quel est le problème et de s’assurer
que celui-ci ne provient pas d’un problème plus profond. Cela vous évitera
d’aller sur une mauvaise piste. De plus, votre interlocuteur percevra en vous
un partenaire de qualité.
3) Valorisation de la
demande
Il s’agit de répondre aux questions suivantes :
-
Quels sont les bénéfices attendus du
projet ?
-
Comment le client défini le succès de la
mission ?
-
Existe-t-il des obstacles au projet ?
-
Combien le client est prêt à payer ?
-
Quand pouvons-nous commencer si nous faisons
affaire ?
-
Quel serait selon vous le résultat idéal ?
-
Quelle amélioration essayez-vous
d’obtenir ?
-
Quel doit être le retour sur
investissement ?
-
Comment mesurez-vous le retour sur
investissement ?
-
Quels acteurs seront touchés ? salariés,
clients, fournisseurs…
-
Est-ce qu’il y a un élément que nous n’avons pas
discuté qui pourrait représenter un danger pour ce projet ?
-
Si je vous transmet une proposition demain,
quand pouvons-nous commencer ?
-
Est-ce que vous avez une fourchette de prix pour
ce projet ?
-
Voulez-vous que j’intègre plusieurs options dans
ma proposition ?
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