Le
consultant : mythes et réalité d’une profession encore méconnue
Le rôle du conseiller en
entreprise, est de vous accompagner dans votre projet d’entrepreneur, de
prévenir les maux qui peuvent atteindre votre entreprise, et d’envisager
l’avenir avec plus de sérénité. Son véritable but ? Entendre vos besoins mais
aussi vos idées pour le futur, et vous offrir un regard objectif sur la façon
de réaliser vos projets.
Le consultant en entreprise, en
fonction de son domaine d’intervention, peut donc vous accompagner à toutes les
étapes de votre entreprise, dès sa naissance. Qu’il s’agisse d’un conseil
juridique, comptable, managérial ou encore fiscal, un bon conseiller en
entreprise se doit de répondre précisément à votre demande, dans le respect de
la « philosophie » de votre entreprise, tout en veillant à conserver un langage
clair et un mode opératoire qui vous soit compréhensible, et dont vous pourrez
suivre toutes les étapes.
Conseiller
en entreprise : une facture forcément salée ?
L’important n’est pas ce que
coûte le conseiller, mais ce qu’il peut vous rapporter. Il peut s’agir d’une
réduction notable de vos coûts fixes, une augmentation de vos bénéfices, ou
bien encore d’une amélioration des rapports dans votre équipe salariale, qui se
traduira à court ou moyen terme par une meilleure productivité, et donc, là
encore, d’une progression positive de votre chiffre d’affaires. L’important
pour vous est d’établir clairement vos besoins, et de vous assurer que la
facture présentée par votre conseiller en entreprise ne soit pas plus
importante que les bénéfices attendus après son intervention.
Comme n’importe quel autre
prestataire de service, le conseiller en entreprise vous proposera un devis
adapté à votre situation, et à l’importance de la mission que vous souhaitez
lui assigner.
En pratique, la fourchette des
tarifs appliqués par ce type de spécialistes est assez large : de 800 € / jour
pour un conseiller « débutant », et jusqu’à 2200 € par jour pour un expert
reconnu. Dans tous les cas, il est judicieux d’entrer en négociation avec le
conseiller en entreprise : exposez-lui votre situation, vos attentes, et vos
éventuelles difficultés financières. Proposez-lui par exemple un tarif fixe,
assorti d’un pourcentage sur les bénéfices qu’il vous permettra d’obtenir, et
surtout, faites établir précisément la mission que vous souhaitez confier au
consultant, avec ses différentes étapes et les moyens mis en œuvre, ainsi, bien
entendu, qu’un devis qui sera soumis à votre validation.
Si les tarifs du consultant
peuvent paraître prohibitifs, ils doivent néanmoins être considérés à l’aune du
bénéfice apporté par ce professionnel. Il peut donc se révéler un
investissement plus que rentable…
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