Ingénieur diplômé de l'école
polytechnique, il est professeur honoraire de contrôle de gestion à l'Essec. Il
a mené de multiples missions de conseil, d'expertise et de formation de cadres
dirigeants
Son
ouvrage : Pilotage de l’entreprise et contrôle de gestion aux éditions
Dunod
Cet ouvrage présente, de façon
claire et synthétique, l’ensemble des approches théoriques du pilotage des
performances des organisations :
• les approches traditionnelles
: plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs
financiers, choix d’investissements…
• les méthodes les plus
récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par
processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR…
Il présente les derniers
concepts, les techniques applicables et des illustrations concrètes. Cette 5e
édition comporte en plus un développement sur l'évaluation des investissements
et la stratégie d'entreprise ainsi que sur la performance financière et la RSE.
Cette 5e édition, entièrement
mise à jour, est étayée d'exemples actuels issus des expériences
professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples
illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.
Chaque chapitre s’accompagne
également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises.
Public : étudiants en école de
management ; étudiants en sciences de gestion à l'université et en IAE ; cadres
et dirigeants d'entreprises
Niveau : de la 3e année de
licence à la dernière année de doctorat
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